そのため、自分の範囲外の仕事でも興味があることにはどんどん手を挙げる積極性があります。

もちろん、仕事は業務をやっていれば一定の評価を得られますが、様々な経験を自分の行動でつかんできた人と、そうでない人には1年後、3年後、5年後で大きな差がつくことは間違いありません。

人から頼まれたことしかやらない、自分からは動かないという態度を続けていると成長の機会を失います。受け身は一概に悪いことではありませんが、チャンスを失う行為であることは間違いありません。

■自主性の身につけ方

どう考えてもあった方がいい自主性ですが、「自主性がある方がいいから身につけよう」と思って身についたら誰も苦労はしません。では、何から取り組めばいいのかを考えます。

◇（1）「手を挙げる」ことをゴールにする

自主性のある人とない人の一番大きな違いは「私がやります」の一言が言えるか言えないかの違いです。言ってしまえば瞬発力の違い。

もちろんそこには自信の有無や、能力の有無もありますが、一番大きいのは結局「やります」の一言が言えるかどうかです。

そのため、「手を挙げて失敗したら」「クオリティが悪かったら」などを考えず、まずは「手を挙げる」ことをゴールにして実行するように努めましょう。

大体のことはやって覚えることばかりです。挑戦しないことによる機会損失の方が大きいと心得ましょう。

◇（2）人は自分を気にしていない、と思う

自主性を持つために行動する過程で、過剰に失敗を恐れたり、「目立とうとしていると思われないだろうか」と心配したりする人は多いです。

一言で言えば自意識過剰なのですが、この自意識過剰をどうにか抑え込まないと、自発的に行動するというアクションにはなかなかつながりません。

「自信を持て」「失敗を恐れるな」という言葉は確かにその通りですが、これらを怖がってしまい心理的なストッパーが働く人に、「考えるな、感じろ！」と言っても無駄です。