このノートは単なるスケジュール帳ではなく、セルフマネジメントの出来る社員へと育成するツールだ。このツールを活用した独創的な１on１ミーティング「成長対話」が行われることによって、会社が劇的に変化することが想像できる内容となっている。

また、最終章には社会人としての基礎づくりの３面が掲載されているが、これが現代の社会人が忘れかけている何かを思い出させ、社員一人ひとりの行動が変わるだろう。本書は単なる読み物ではなく、社員を立派な社会人へと育成する教育の書であるともいえる。

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経営にとって本当に必要なものは何か。会社が大きく成長するためには何が必要なのか。本書を読んでいくとそれが見えてくるだろう。

本書には社員がセルフマネジメントを行えるようになるための具体的なツールやノウハウが多く詰め込まれている。そのため、極端なことを言えば明日から会社に導入することも可能だ。ただし、ここで必要なのがすぐにやめないこと。社員がしっかり成長するまで続ける覚悟を示すことが社長の役割になる。これが強い会社になるかどうかの一つのカギになるだろう。

このコロナ禍という予期せぬ事態の中で、社会の行く先はさらに見えにくくなった。会社の舵を取る社長、その方向に向かうために自ら考えて動く社員たちが一枚岩となるために必要なことが、本書には書かれている。

（新刊JP編集部）