決定版！二代目社長が実践すべき経営術とは？【書籍発売『先代は教えてくれない 二代目社長の生き残り戦略』】 (2/2ページ)
社長がすべきことは手を出すことでなく、
・具体的なゴールとしての数値目標
・それを達成する達成するうえでの条件
この二つを提示することだけ。あとはあえて社員に任せ、自分自身は外部へ目を向け自己研磨に走る。そうすることで社員も社長も共に成長し、会社の業績は伸びていくと指南しています。
◆二代目社長にして数々の新規事業を立ち上げた著者の実体験が詰まった一冊
今回、この二代目社長の生き残り戦略を紹介してくれているのが、自身も二代目社長として事業を成長させている著者、大澤 希(おおさわ けい)さんです。
大澤さんは先代である父親が作り上げた廃棄物の運搬やビルメンテナンスの事業を柱としつつも、介護や教育、保育事業などフィールドを拡大してきた実績を持っています。
なぜ二代目としてここまで事業成長・拡大できたのか？そのノウハウがこの一冊に詰まっています。
【書籍情報】
『先代は教えてくれない 二代目社長の生き残り戦略』
大澤 希 著/合同出版 2020年11月17日発売¥1,650(税込)
http://ur0.work/zzSw
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