デキるリーダーの「部下への仕事の任せ方」とは? (2/2ページ)

新刊JP

一方で、優れたリーダーは「部下がどのように学ぶか」という意識を持って、部下の指示待ちを早く卒業させる。その背景にあるのは、自分自身の「仕事離れ」だ。リーダーとして成長するには何でも自分でやるのではなく、自分が仕事から離れて、部下に「任せる」ということが大切なのだろう。

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リモートワークを実施する企業も増え、普段から実際に顔を合わす機会も減り、コミュニケーションの取り方も変わってきている現代において、部下との接し方も変化してきている。

時代の変化、働き方の変化に常に対応できるように、リーダーは何をすべきなのか。中谷氏の言葉から学んでみてはいかがだろう。

(T・N/新刊JP編集部)

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