オンライン無料説明会：CINERGY®葛藤解決コーチ養成講座（本邦初公開） (4/4ページ)
バランスト・グロースでは組織開発コンサルティングをプロセスワーク理論の側面からサポートしている。著書に『日本一わかりやすいマインドフルネス瞑想”今この瞬間”に心と身体をつなぐ』BABジャパン2015。共訳書に、「プロセスマインド-プロセスワークのホリスティック＆多次元的アプローチ」（A.ミンデル著2012年春秋社）がある。企業に対しても組織文化診断を活用して、組織変革やリーダーシップ開発の実績も持つ。TLC認定プラクティショナー。プロセスワークコーチングGCIファカルティ。
【CINERGYR葛藤解決コーチ養成講座の学習内容】
CINERGYR葛藤解決コーチングは、対立をマネジメントするダイナミックなアプローチです。個人を支えるために強力な質問のフレームワークを使用します。
・洞察力を養う
・コンフリクトマネジメント能力の構築
・困難な会話に備える
・結果に対するオーナーシップと責任を育む
・葛藤・対立を効果的に管理する
葛藤解決コーチングは、個人が機密性を保ちながらのサポートにアクセスし、彼らの懸念を探索し、対立の拡大の可能性を減らすために戦略を提供することができます。これは、個人が対立を公にすることに消極的な場合、または対立する当事者たちをまとめる準備として使用されることがあります。
欧米諸国の多くの組織では、職場の紛争管理および紛争能力開発への貢献を認識し、早期介入と効果的な紛争管理をサポートするために、管理者と従業員のために葛藤解決コーチングを導入しています。個人が洞察力を養い、十分な情報に基づいた意思決定を行えるようにすることで、調停などの従来のADR（裁判外紛争解決手続）手法の成功率を高め、エスカレートした紛争や従業員関係の問題にうまく適用されてきました。
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