アメリカ・シリコンバレーのベンチャーキャピタルは、失敗の経験を持つ起業家に将来性を感じて投資するとも言われる。「失敗経験はプラス評価」という考え方は、乗り越える力を身につけるための土台ともいえるはずだ。

本書では「乗り越え力」とともに３つの思考法が紹介されている。「切り替え力」「合理化思考」「アイデア術」だ。そのいずれも「乗り越え力」とつながっていて、失敗から学び、成長し、挑戦するための必要不可欠な要素となっている。

例えば「切り替え力」。
父親の手術に立ち会う機会を利用して受けた診察で、突然がんを宣告された奥村氏は、当初何も考えることができず、駐車場で１時間ほど泣いていたという。すぐに手術を受け、無事に成功。その後の経過も良好だったが、奥村氏はその病床で自分に与えられた時間の短さと大切さを実感していた。

悩む価値のないことを、いつまでも悩んでいる時間はない。「がん」との対峙は奥村氏にとって、悩む問題ではなかった。それは悩んだとしても、自分で解決できることはないからだ。

その「切り替え」がすばやかったからこそ、奥村氏は人生を加速することができた。いずれは社長になろうと思って計画を立てていたが、予定を１年前倒しする形で、手術から２年後に独立を果たした。
大規模プロジェクトの責任者をやりきった自信、新しいステージへの期待、自分が大病を患ったときにサポートをしてくれた仲間たちの存在という背景も大きいが、「自分に残されている時間は短い」という思いへの「切り替え」が、奥村氏のジャッジを加速させたのだ。

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もう２つの「合理化思考」や「アイデア術」では、奥村氏のビジネス観がつづられている。なぜ毎年１億円近い年商を上げながらも、時間に追われることなくサーフィンを楽しむことができるのか、その秘訣が明かされている。

困難が目の前に聳え立った時に、どのように考え、いかに早く行動をするか。それがその後の人生に大きく影響を及ぼす。もし失敗が怖いと思うなら「乗り越え力」を身につけてほしい。一つ一つクリアしていけば、いつの間にか「挑戦体質」になっているはずだ。

（新刊JP編集部）