日本一を３度導いたカリスマ・スポーツコーチが語るチームと個人の伸ばし方 ～対立を力に～ A.ミンデル著「対立の炎にとどまる」翻訳出版記念セミナー ４月１８日開催 (4/4ページ)
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柳秀雄
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西田徹
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アメリカンフットボール
●秀いでたビジネスパーソン≒サブスリー（３時間切り）
Ｑコーチとしてマラソンランナーをサブスリーに導くことは、ビジネスにおいて秀でたビジネスパーソンを育成することと似ているように感じます。４時間のランナーにサブスリーを達成させるために、コーチはどのように働きかけるのでしょうか。
●圧倒的成長（成長前と成長後の差の大きさ）
Ｑアメリカンフットボール、マラソンの両方において、圧倒的に成長したアスリートを見届けた経験を何名かあげてください。彼/彼女の成長の背景には何があったのでしょうか？
【主催】
バランスト・グロース・コンサルティング株式会社
【ご参考：書籍「対立の炎にとどまる」目次】
第1章 炎―自由の代価
第2章 集団―きわめて困難な試練を与える教師
第3章 ランク―ダブルシグナル
第4章 人間関係におけるパワーと偏見
第5章 復讐と文化の変容
第6章 テロリストを抱きしめる
第7章 ファシリテーター自身が抱える虐待の問題
第8章 公然の虐待と、自分の声を見出すこと
第9章 良い社会がいかに戦争をつくりだすのか
第10章 人種差別主義者は誰？
第11章 「激流」について歌う
第12章 誰がお金を持っているのか？
第13章 エルダーのメタスキル
第14章 暴力や怒りと向き合う
第15章 戦争状態に関する、テクニックとタオ
第16章 アウェアネスの革命
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