「マネジメント人材の育成」が多くの企業にとって喫緊の課題に。組織を成功に導くリーダーシップの秘訣を身につけるために必要な研修とは？ (3/4ページ)
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【マネジメント研修の対象者】
①次期管理職候補
将来的に管理職となる可能性が高い「次期管理候補」は、マネジメント研修の対象者です。
✅ 次期管理職候補は既存の管理職に昇進する可能性あり
→リーダーシップや組織運営に必要なスキルを習得する必要がある
✅ 組織のビジョンや戦略に沿ったリーダーシップを発揮する必要がある
→問題解決能力や意思決定力を養い、困難な状況でも的確な判断を行えるようになる
②新任管理職
組織内で新たに管理職となった「新任管理職」も対象者の1人です。リーダーシップの役割を担うための基礎的なスキルを身につける必要があるからです。
✅ リーダーシップスキルの向上
→部下との信頼関係を構築し、チームのモチベーション向上に寄与する
✅ コミュニケーション能力やチームマネジメントの基礎を学ぶ
→部下を効果的に指導するための手法や戦略を獲得する
③上級管理職
組織全体の管理・運営を担当する立場の「上級管理職」も対象者の1人です。上級管理職には主に以下のような能力が求められます。
●組織全体の方向性やビジョンを設定し戦略を策定するスキル
●戦略的思考や組織戦略の立案
●変革のリーダーシップ
●人材マネジメントの高度なスキル
さまざまな能力が必要とされる上級管理職ですが、マネジメント研修を受けることで以下のような成果をあげられるでしょう。
