大企業に特化したフルオーダー型リスキリング支援の新サービス『リスキリング キャンプ by 学びのコーチ』を8月25日より展開 (3/5ページ)
５ヶ月のトレーニングを経て、全員がITコンサルタントとしてデビュー。
Case2.メカエンジニア→アプリエンジニア
メカエンジニアのリスキリングにより、アプリエンジニアの拡充。
自社製品に精通した内部人材のリソースシフトによって、技術組織の体制強化を実現。
Case3.管理部門のスタッフ→業務変革推進者
業務効率化が進まない状態を脱し、各スタッフが主体的に業務改善に取り組む状態を実現。
組織内にナレッジ共有、取り組みの横展開を通じて、組織全体の生産性向上に寄与。
パーソルイノベーション 『学びのコーチ』事業責任者／Founder 柿内 秀賢（かきうち・ひでよし）コメント
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM3OTE3OCMzMjM2MDIjNzkxNzhfc0lVQktVak9PYS5qcGc.jpg ]
直近、社員数が多い企業では「リスキリングの施策を検討するリソースがない」、「施策運用の工数が足りない」といったリソース不足の問題を抱えていると耳にします。業種・職種ごとに異なるスキル設定、対象者のリテラシー確認、職種転換の有無、学習負荷と業務のバランスなど変数の多いリスキリング施策の設計と再現性のある施策運用に対応できるサービスが求められているのです。
こういったダイナミックな市場変化に、大企業がコミットできるよう今回、『リスキリング キャンプ by 学びのコーチ』を展開することにしました。
■『学びのコーチ』について
https://www.manabicoach.jp/
『学びのコーチ』は、総合人材サービスを提供するパーソルグループのノウハウを活かし、リスキリング※に強みを持つデジタル人材育成サービスです。
