オンライン無料セミナー「組織変革を促す経営チームを作る～経営合宿3つの型」2024年1月19日（金）16:00～17:30 (3/4ページ)
- タグ：
-
経営合宿
-
360度サーベイ
-
エグゼクティブコーチング
-
組織開発
-
経営戦略
【日時】
2024年1月19日（金）16:00～17:30
https://www.balancedgrowth.co.jp/seminar/20240119.php
【形式】
ZOOM オンラインセミナー
【参加費】
無料
【アジェンダ】
１．チェンジモンスターと組織変革を支える「器」モデル
２．経営合宿３つの型の事例紹介
１）組織診断合宿-事前仕込みのポイント：他社組織変革ケーススタディを使ったウォームアップ的なプレ合宿と簡易サーベイ。合宿当日の組織分析の進め方。
２）「戦略ベクトル（パーパス・事業戦略）合宿」-事前仕込みのポイント「戦略年表」作成
３）「経営チームリーダーシップ見える化合宿」-リーダ・サークル社「集合的リーダーシップ・アセスメント」と活用方法
３．経営合宿を実現するまでの企画実現までの進め方持っていき方
４．質疑応答
【講師プロフィール】
●松田栄一 バランスト・グロース・コンサルティング株式会社（BGC） 代表取締役
東京大学経済学部卒業後、日本電信電話（NTT）に入社。NTTグループのシンクタンクである情報通信総合研究所に出向し、主に日米電気通信事業者の資本政策や管理会計に関する調査研究・コンサルティングに携わる他、元NTT会長真藤恒氏の経営幹部向け講和会事務局として組織変革の真髄に触れる。その後、NTTにおいて海外進出時のブランド戦略、NTTコミュニケーションズ設立時の広告戦略を手がけた後、当時30名のベンチャー企業であったMBA教育のグロービスに参画。企業内研修部門マーケティング統括リーダー及び講師（経営戦略、マーケティング、ロジカルシンキング）を努める。
