」というパーパスのもと、グループ一丸となって社会課題の解決に取り組み、豊かな社会の実現に貢献しています。今年度からスタートしました中期経営計画「terrAWell(テラウェル)30 2nd Stage」では徹底的に収益性を追求しています。その具体的な取り組みの一つとして、生成AIをフル活用してあらゆる現場でDXを推進することで、既存事業の業務工数30％を創出する目標を掲げて推進しています。そのためには各従業員のAIやDXに対する意識向上が必須であり、単に専門知識の獲得や資格取得にとどまるのではなく、従業員自らが現場で抱えるビジネス課題の本質を見極め、効率的に解決し、価値向上を図ることのできるAI・DX人材へと変わることが不可欠であると考えていました。
『Reskilling Camp』では実際に数多くのAI・DXプロジェクトを成功に導いてきた専門家が、ビジネスの現場ですぐに実践できる実用的な教育カリキュラムを当社仕様で設計いただけることが決め手となり導入を決めました。実務課題の解決と価値向上に直結する実践型カリキュラムを通じて、当社グループの従業員一人ひとりが業務課題に向き合いながら変革を実現し、自らの生産性を向上させるだけでなく新たな価値を創造する人材へ成長してくれることを期待しています。

 ■『Reskilling Camp』について

　https://www.reskillingcamp.jp/
『Reskilling Camp（リスキリング キャンプ）』は、総合人材サービスを提供するパーソルグループのノウハウを活かし、リスキリング※に強みを持つデジタル人材育成サービスです。需要の高まるデジタル人材育成において「何を学ぶか」「どう学ぶか」に課題を持つ企業に「各社のニーズに合わせた柔軟なカリキュラム設計」「コーチによる学習伴走」を通じてサービスを提供しています。

※1 「リスキリング(Re-Skilling)」とは、個人においては「市場ニーズに適合するため、保有している専門性に新しい取り組みにも順応できるスキルを意図的に獲得し、自身の専門性を太く、変化に対応できるようにすること」、企業においては「従業員が社内で新たな業務に就けるようにするための再教育のこと」を言う。