エンジニア・DX人材育成サービス『TECH PLAY Academy』、“AIエージェント人材戦略”に関するホワイトペーパーを公開 (2/6ページ)
いま必要とされているのは、単にAIツールを操作できる人材ではなく、AIエージェントを活用して業務プロセスそのものを再構築できる“設計人材”です。
本資料では、こうした産業構造の変化を踏まえ、企業が取り組むべきAIエージェント人材戦略と、その育成に向けたアプローチを体系的に整理しています。
■本資料でわかること
・AI基盤技術が短期間で変動する理由と、その構造的背景
・SaaSの経済構造が揺らぎ始めている要因
・AIによる“機能侵食”が企業の投資判断に及ぼす影響
・「AIを使う人材」と「AIを設計する人材」の役割の違い
・AIエージェント人材を育成するための具体的ステップ
・部門単位で成果を生み出す育成モデルのつくり方
■こんな方におすすめです
・人材育成・研修企画を担当している方
・DX推進部門の責任者やプロジェクトリーダー
・生成AI活用が個人レベルに留まり、組織展開に課題を感じている方
・AIエージェント活用を検討しているが、具体的な進め方に悩んでいる方
・SaaS依存の現状や、将来の業務設計に不安を感じている経営層
■資料について
以下より無料でダウンロードいただけます。
