登録不要で利用できます

- その場で「所見」を表示：スコアの数字だけでなく、最も弱い軸が意味すること、次の一歩として何から始めればよいか、簡易な分析結果として表示します。

- 「わからない」も回答のうち：各質問には「わからない」の選択肢を用意しました。自社のデータの所在やシステムの権利関係が「わからない」こと自体が、重要な診断結果だからです。

診断はブラウザだけで完結し、何度でも実施できます。特に、経営者と現場担当者が別々に回答して認識のずれを可視化する、といったコミュニケーションの道具として利用することがお勧めです。より詳細に行いたい場合は、30の問いと3+αの視点で取り組むワークシート（12ページ・PDF）も用意しています。

6つのDを「概観すること」自体に価値がある

多くの企業にとってデジタル化の議論は、どのツールが良いかといった話題に偏りがちです。本診断は、事業の領域と文脈を定義しているか（Domain）、データのメタ情報やデータ同士の関係性は記述されているか（Data）、システムは業務のフローに最適化された画面構成になっているか（Design）、システムの改善ができる開発体制か（Development）、運用環境は統制しているか（Deployment）、自社で実践する意識が定着しているか（Do）といった問いで構成されています。

スコアの高低とは別に「デジタル戦略は6つの軸を考慮する」という枠組みが、議論の迷走や混乱を回避するガイドラインとして機能します。経営層と現場、外部のベンダーが同じ言葉で議論するための共通言語として、その入口として診断のワークを設計しています。

■ 6D戦略について

書籍『自然に学ぶ、AI時代の経営哲学』（然創工学研究所刊）で提唱した、中小企業がデジタル主権——データ・コード・システムを自社の意思で扱える状態——を確立するためのフレームワークです。Domain（領域・文脈）、Data（データ・コンテンツ）、Design（デザイン・UI/UX）、Development（開発・コード）、Deployment（運用・環境）、Do（実行・意志）の6つの軸で経営とデジタル戦略を統合します。