1997年、アメリカから日本に「コーチング」というコミュニケーション手法が導入された。 それ以来、多くの企業がこのコーチングを取り入れてきたが、いまだに定着しているとは言えず、データを見ても現在の日本のエンゲージメントは世界に比べて低いことは明らかだ。 なぜ、組織にコーチングが根付かないのか。コーチングを根付かせ、自走する組織を創り出すにはどうすればいいのか。 コーチングの本質を問い直し、定着に必要...