『話を噛み合わせる技術』（横山信弘著、フォレスト出版）の著者は、年間100回以上の講演・セミナーをこなす人気ビジネスコンサルタント。
「話し方」の専門家ではないのですが、そんな立ち位置を軸としたうえで、ひとつの考え方を持っているのだそうです。
それは、ビジネスで目標を達成するために必要なスキルは、「話し方」ではなく「話を前に進める力」だということ。本書ではそのような考え方を軸に、話をかみ合わせる術を説いているわけです。
注目すべきは、話がかみ合わない相手とコミュニケーションをとらなければならない場合の策。そんな場合には、相手を外国人だと思って接することが重要だというのですから、ユニークな考え方だといえます。
そして大切なのは、次の3点だともいいます。
（1）前提知識をていねいに伝える
（2）ゆっくりと話し、論点を繰り返そうとする。
（3）話が通じないときは仕方がないと思う。
しかし、そうであるなら、「誰かに悩みを打ち明けたい」「誰かになにかを相談したい」というような思いがあった場合には、果たして相手が話のかみ合う人であるかどうかを意識すべきでしょう。
話がかみ合う人だとわかっていたなら、素直に相談すればいいということになるはず。しかし話がかみ合わない要注意人物だとわかっているのなら、事前準備をしたり、話し方を工夫したりすべきだということです。
あるいはそれ以前に、最初から話を持ちかけないべきかもしれません。
いずれにせよ、話がかみ合わない要注意人物については、その特徴を認識しておくべきだということ。そこで、著者のいう「相談してはいけない要注意人物の3つの特徴」を見てみましょう。
■1：置かれた立場や環境などが著しく異なる人
話をかみ合わせるためには、話のコアとなる知識をお互いが共有していることが前提条件。
たとえば、学校卒業後すぐに結婚し、一度も社会で働いたことがない専業主婦と、長時間労働が当たり前の環境で働くビジネスウーマンとでは、価値観が違って当然。