オンライン無料セミナー「組織変革を促す経営チームを作る～経営合宿3つの型」2024年1月19日（金）16:00～17:30

オンライン無料セミナー「組織変革を促す経営チームを作る～経営合宿3つの型」2024年1月19日（金）16:00～17:30型１：経営陣が組織の停滞状態を診断し重点アクションを決める「組織診断合宿」型２：組織の歴史と戦略的方向性を構想する「戦略ベクトル（パーパス・事業戦略）合宿」型３：経営チームを３６０度で客観視する「経営チームリーダーシップ見える化合宿」本セミナーでは、この3つの壁を越え、変革力を高めるソリューションをご紹介します。【日時】2024年1月19日（金）16:00～17:30https://www.balancedgrowth.co.jp/seminar/20240119.php

オンライン無料セミナー「組織変革を促す経営チームを作る～経営合宿3つの型」2024年1月19日（金）16:00～17:30

「調査の結果、変革失敗に共通する最大の要因は、よくいわれる中間管理職のコミットメント不足ではなく、経営トップ間で変革に対する意思統一が不十分なことであった」
元ボストン・コンサルティング・グループ　シニアヴァイスプレジデントジーニー・ダック氏は組織変革の名著「チェンジモンスター?なぜ改革は挫折してしまうのか？」でそう述べています。

実際、組織心理学の側面から見ても、組織の変容を支える「器（心理用語で「コンテナー」）」を経営チームがちゃんと作れると、組織変革が進みやすくなる。というよりも、しっかりした器がないと、変革へのさまざまな抵抗（＝チェンジモンスター）にうまく対峙できず、変革が起きないか、たとえ一方的な力によって変革が成し遂げられたとしても、組織力が進化する（変化し続ける組織体質になる）機会を逃すことになるのではないでしょうか。