未来の物流を見据えるYEデジタルが「2024年問題」に向けた課題解決に挑む

2024.03.05 14:38 | TREND NEWS CASTER

物流業界では法改正によってトラックドライバーの働き方改善が期待されています。一方それに伴い一日に配達可能な荷物量が減少、またドライバーの収入減の可能性など、複数の問題が懸念されています。2024年問題と言われるこれらの問題について、物流倉庫向けにデジタル技術の面から課題解決を試みる、株式会社YEデジタルに話を伺いました。

■EC 倉庫の現状と2024 年問題の関連を教えてください。

EC サイトで買い物をすると翌日には手元に届く現在、物流倉庫では今日の出荷オーダーが当日になっても五月雨で入ってくるため、その日の出荷量が確定するのはお昼過ぎになるなど、作業計画をたてるのが非常に困難です。
一方で労働者保護の観点で、トラックドライバーに対し、今年春から時間外労働の規制が適用されるのを目前に控え、出荷情報精度の向上や作業効率アップが喫緊の課題となっています。

■2024 年問題に向けて物流倉庫に求められるものは何でしょうか。

このような状況の中、倉庫は「計画どおり」荷揃え・積込することが求められます。
トラックの荷待ちを低減し、ドライバーの時間を有効に使うことができます。
そのためには、現状や見通しを正確に把握し、人員配置や作業の優先順位などを的確に見直すことが必要となります。

■2024 年問題に向け、どのような取り組みをされていますか？

株式会社YEデジタルではアビームコンサルティング株式会社と共同開発している物流倉庫向け意思決定支援ダッシュボード「Analyst-DWC」を、2024年4月にリリースすることが決定しました。このダッシュボードに表示されるさまざまなデータ分析結果に基づき現場の課題解決に向けた意思決定をすることで、出荷の荷揃えの遅れをなくすなど、2024年問題に向けた現場の取り組みが進むことが期待されます。

次のページへ

未来の物流を見据えるYEデジタルが「2024年問題」に向けた課題解決に挑む

｢西洋医学×漢方×手相｣という異色アプローチ標準治療では救いきれない患者と”科学的根拠”の境界線

「個人が変わっても組織が変わらない」のはなぜか？エグゼクティブ・コーチングの盲点を突く「社長＋幹部一体型」の勝算

なぜビル清掃予算は「30〜55％」も消えるのか？多重下請け構造の限界 ――多重構造の無駄を省いた「科学的清掃」の勝算

「受診者が最大3倍に」150円の自己負担でも断る人が皆無だった理由 ――がん検診の「心理的ハードル」を下げる環境整備

なぜ都市部で「園庭を知らない子ども」が増えているのか？私立保育所の7割が園庭なしの危機と、幼児教育が向き合う「体験格差」

なぜ「AI PC」はビジネス価値に転換しきれていないのか？ ――クラウドの課題を克服し、ローカル処理が迫る「業務基盤の再設計」

AIとロボティクスの融合がもたらす創薬プロセスの「最前線」新薬開発における自動化と人間の役割

ブームに沸く「一棟貸し」で、いま勝ち残るビジネスモデル ――1000坪の古民家再生にみる、地方宿泊のニーズ変化と運営のリアル

なぜ夏は朝から疲れているのか？猛暑・熱帯夜に負けないための睡眠対策とケアの視点

住宅リフォーム｢価格だけで選べない｣時代の到来――進む“シンナー不足”と業界の新たな課題

｢西洋医学×漢方×手相｣という異色アプローチ 標準治療では救いきれない患者と”科学的根拠”の境界線

「個人が変わっても組織が変わらない」のはなぜか？ エグゼクティブ・コーチングの盲点を突く「社長＋幹部一体型」の勝算

なぜビル清掃予算は「30〜55％」も消えるのか？多重下請け構造の限界 ――多重構造の無駄を省いた「科学的清掃」の勝算

「受診者が最大3倍に」150円の自己負担でも断る人が皆無だった理由 ――がん検診の「心理的ハードル」を下げる環境整備

なぜ都市部で「園庭を知らない子ども」が増えているのか？ 私立保育所の7割が園庭なしの危機と、幼児教育が向き合う「体験格差」

なぜ「AI PC」はビジネス価値に転換しきれていないのか？ ――クラウドの課題を克服し、ローカル処理が迫る「業務基盤の再設計」

AIとロボティクスの融合がもたらす創薬プロセスの「最前線」 新薬開発における自動化と人間の役割

ブームに沸く「一棟貸し」で、いま勝ち残るビジネスモデル ――1000坪の古民家再生にみる、地方宿泊のニーズ変化と運営のリアル

なぜ夏は朝から疲れているのか？ 猛暑・熱帯夜に負けないための睡眠対策とケアの視点

住宅リフォーム｢価格だけで選べない｣時代の到来――進む“シンナー不足”と業界の新たな課題

｢西洋医学×漢方×手相｣という異色アプローチ標準治療では救いきれない患者と”科学的根拠”の境界線

「個人が変わっても組織が変わらない」のはなぜか？エグゼクティブ・コーチングの盲点を突く「社長＋幹部一体型」の勝算

なぜ都市部で「園庭を知らない子ども」が増えているのか？私立保育所の7割が園庭なしの危機と、幼児教育が向き合う「体験格差」

AIとロボティクスの融合がもたらす創薬プロセスの「最前線」新薬開発における自動化と人間の役割

なぜ夏は朝から疲れているのか？猛暑・熱帯夜に負けないための睡眠対策とケアの視点