■仕事に対する意識も変わる

そしてリモートワークをはじめると、働く人の意識も変わってくるといいます。

つまり、「オフィスに行きさえすれば仕事をしているとみなされる」という従来の状態ではなくたるということ。

成果を出さない限り、仕事をしていないのと同じだということになるので、“働いているふり”が通用しなくなるのです。

それはデメリットのようにも聞こえますが、そうではないというのが著者の考え方。結果的にはよりいっそう成果を意識した働き方をメンバーに促すことになるため、チーム全体の生産性を高めることになるということです。

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現代の労働環境は、被雇用者にやさしくないものであると認識されています。それは否定しようのない事実であり、特にあおりを受けやすいのは、シングルマザーなど時間に制約のある方々でしょう。

しかし、もしもリモートチームによって自らのスキルを生かすことができるのであれば、そこには従来になかった新たな可能性が生まれることになります。

より効率的な働き方へのシフトを実現させるためにも、本書には読むべき価値があると思います。

（文／書評家・印南敦史）

【参考】

※倉貫義人（2015）『リモートチームでうまくいく マネジメントの“常識”を変える新しいワークスタイル』日本実業出版社