働き方改革に役立つヒントが満載!アスクル事業やOfficeHackを手掛ける山崎文栄堂が働き方改革セミナーを開催 (1/4ページ)
アスクル事業やOfficeHack(http://www.officehack.net/)を運営を手掛ける株式会社山崎文栄堂(所在地:東京都目黒区)は、働き方改革セミナーを東京都目黒区にて行います。
残業時間80時間、離職率51%から残業時間18時間、離職率8%に変化した実際の事例をお伝えしています。
また、実際に社員が働いているオフィス見学会も実施し、書類整理・在庫管理・仕事の管理・ITの仕組みなどオフィス改善に繋がるヒントを紹介します。
創業大正14年、町の文具店としてスタートした当社は、1995年に文具店を手放し、
オフィス通信販売のアスクルへ転身、時代とともに仕事を形を変えてきた。
アスクルを基幹事業として取り組んだ中で、とにかく新しいお客様の開拓や、シェアの拡大へと邁進した。
一方で、邁進していた当時の社内は「成績を上げなければ自分には価値がない」と思う社員は会社の勢いについていけず辞めていった。
ピーク時の2014年は残業時間80時間、離職率51%。
この危機をきっかけに、社長はじめ幹部で、自分たちの会社のあり方を考え始めます。
そして、大量生産、大量消費の勢いが収まりつつある時代の流れを捉えながら、
今いる社員の幸せを考えた働き方にシフト、業績も社員も成長させ、思いもよらない大きな試練も乗り越えてきました。
当社の働き方改革セミナーでは2015年以降で社内で取り組み,成果の出た「ことの仕組み」と「心の仕組み」を、実体験と実オフィスでお伝えることを2017年10月よりスタートさせました。
社員が幸せになる会社にするためには、本やセミナー内容の机上の空論でなく、
実際の改善改革事例を取り入れることが重要と考えます。