部下をダメにする上司がやりがちなコミュニケーションの特徴 (3/3ページ)

ここでは、『ビジネススキル急上昇日めくりドリル』の中を参考に、どんなマネジメントがNGで、どんなマネジメントが部下を成長させられるかについて触れてきましたが、本書はそのタイトルの通り、1日1問、4ヶ月間「ドリル」形式で、マネジメントやコーチングの方法を身に付けていきます。
本を読んだからといって、急にその通りにできるようになる人はそういません。1日1問ずつ、意識をしながら地道に自分の考えや言動を変えていく。腰を据えて、じっくり実践したい一冊です。
(新刊JP編集部)