もちろん『宇宙兄弟』を知らない読者でも十分に理解できる内容だ。
コラムページでは、前述した「チームの発達段階」のステージごとに、４つのリーダーのスタイル別アプローチがわかるのも面白い。

長尾氏は、「チームワークとは、お互いに違うことを前提に、メンバー全員がその違いや強みを活かしたリーダーシップを発揮できること」だと説いている。
そのためにも、リーダーだけでなく、ぜひメンバー全員で本書の内容を共有してほしい。あなたの強みは誰かの苦手分野をフォローできるだろうし、あなたの苦手なことは、メンバーの誰かが強みを活かして補ってくれる。

「自分はチームに恵まれていない」と嘆くくらいなら、「今いる仲間でうまくいく」ための一歩を踏み出してみよう。
その重要なヒントを、本書は教えてくれるはずだ。

（新刊JP編集部）