組織基盤強化を構成するのは、①リーダーシップ力、②適応力、③マネジメント力、④技術力の４つの要素であると弊財団は考えています。

組織が成果をあげるためには、技術的なノウハウの強化だけでなく、リーダーシップや計画立案力、PDCAのサイクルを回す力が必要です。

また、弊財団では、Panasonic NPOサポート ファンドの助成先の1つを対象とした、組織基盤強化助成の社会的インパクト評価を行い、その結果、組織基盤強化助成の社会的インパクトが投入額の8.82倍となり、大きな社会的成果を生んだことが分かりました。組織基盤強化への支援は、事業成果の増大に対して「てこ」のように働き、ミッションの実現につながるといえます。



提供元：valuepressプレスリリース詳細へ