【コラム】コロナ禍のチームビルディング-チーム力を高める「雑談」を生み出す手法-について|研修コンサルタントへのインタビュー記事を公開しました。 (1/3ページ)

バリュープレス

株式会社ガイアシステムのプレスリリース画像
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法人向けの教育・研修事業などを手掛ける、株式会社ガイアシステム(所在地:兵庫県神戸市、代表取締役:上本修二)は、【コラム記事】コロナ禍のチームビルディング-チーム力を高める「雑談」を生み出す手法-について、「研修コンサルタント」へのインタビュー記事を公開しました。

コロナ禍のチームビルディング-チーム力を高める「雑談」を生み出す手法‐

https://www.gaiasystem.co.jp/human/column/teambuilding-zatudannryoku/

コロナ禍の管理職の課題。その1つに、部下の状況を正しく理解し把握することがあげられます。通常時であれば問題なく解決していたことも、リモートワークスタイルになったことで、難しさや、戸惑いを抱えている管理職・リーダーの方は、多いのではないでしょうか?

今回は、そういったお悩みの参考になればと「リモートワークスタイルでのチームビルディングやマネジメント」をテーマに、実際に部下を持ちチームマネジメントに取り組む弊社研修コンサルタントにインタビューし、記事にまとめました。

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