東京商工リサーチの『2020年3月期決算上場企業2,240社「女性役員比率」調査』によると、上場企業役員の女性比率は6％。

まだまだ少ないですが、超少子高齢化が進行する日本では、この先、女性の活躍なしに社会や経済は成り立たないでしょう。

そのような時代背景もあって、社会を牽引する女性リーダーの存在が重要視されるようになってきています。そこで今回は、マイナビウーマン読者に向け、リーダースキルについて解説していきます。

■会社におけるリーダーの役割って？

働く女性にとって、リーダーシップを発揮する場は、まさしく会社になりますが、そもそもリーダーの役割とは何でしょうか？

リーダーを辞書で引くと、指導者・統率者などという意味が出てきますが、これを会社に置き換えると、チームのメンバーを指導し、統率していく役割を担う人ということになります（出展：『goo国語辞書』） 。

もちろん会社組織の中のリーダーですから、自由気ままに何をやっても良いというわけではなく、経営者や株主から与えられたチームの目標に対して、自らが先頭になってその組織や個々を引っ張っていき、これを達成するということが最大の任務です。

一方、リーダーと混同されやすいマネージャーという役割もあります。

相応のポジションに就くと、この2つを兼任する場合も多いため混同されやすいのでしょうが、一般的にマネージャーは組織の管理監督を行うのが主な役割になります。つまり、マネージャーは目標達成に必要なリソース（人・物・金）を検討しつつ、日々の業務進行の過程で発生する課題解決に当たるといった、組織運営がうまくいくようにするのが最大の任務です。

■リーダーに必要なスキルとは

リーダーと一口に言っても、その人の素養や能力、また課された目標や率いる組織はまちまちでしょう。

いくら人格が優れているリーダーでも、結果を残さないとビジネスの世界では評価されません。たとえ周りから人気がなく、非情とも思える采配を振るってでもきちんと結果を残すリーダーは、高く評価されがちです。