書籍「成長する組織とリーダーのつくり方: データで解明された持続的成果を生み出す法則」12/3発売 (3/3ページ)
「反応的」＝「環境順応型知性」
「創造的」＝「自己主導型知性」
この考え方を主軸にして設計されたリーダーシップ・サーベイ「LCP（リーダーシップ・サークル・プロファイル）」の統計的データから露わになった、様々なリーダーの生々しいストーリーとその成長エピソードが紹介され、リーダーと組織の成長の要諦が示された名著です。
【目次】
第１章：私たちのリーダーシップは、今、拡大せざるを得ない
第２章：リーダーとしての人物像
第３章：リーダーシップの実際を知る
第４章：高創造的リーダーシップの強み
第５章：高反応的リーダーの強み
第６章：リーダーのマイナス要因
第７章：打消し効果
第８章：リーダーはどのようにリーダーシップを拡大するか
第９章：リーダーシップのフルスペクトラム
第１０章：反応的リーダーシップ
第１１章：反応的リーダーシップを創造的リーダーシップに変容させる
第１２章：リーダーシップ変容のための実践
第１３章：大いなる恵みに導かれる統合リーダーシップ
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