【アジェンダ】（90分）
・なぜ今「対立を歓迎するリーダーシップ」が求められるのか
・書籍のハイライト紹介
・「対立」に関するミンデルの最新理論ご紹介（フェーズ理論）
・ジェンダーのテーマについての洞察（『対立を歓迎するリーダーシップ』第11章参照）
・「対立を歓迎するリーダー」をどう育てるのか？
・書籍に紹介されているワークの体験
・スティーブン・スクートボーダー博士4月セミナーのご紹介
・Q &A

【受講対象者】
・高度なリーダーシップに関わる全ての方
・社会課題の解決に取り組んでいる方や関心のある方
・経営者・人事・組織開発担当者、経営企画、組織開発ファシリテーターやコーチの方
対立を歓迎するリーダーシップを現実的な世界で実現させていく志のある方はぜひ、お仲間になっていただけると幸いです。

【セミナー参加費】
無料（要申込）

【ファシリテーター】
●松田 栄一
バランストグロース・コンサルティング株式会社　代表取締役
一般社団法人　組織開発コーチ協会代表理事
システムコーチング、AI(Appreciative Inquiry)、ワールドカフェ、アクションラーニング（質問会議）を始めとする様々な対話手法とMBAに代表される左脳的アプローチを統合して様々な企業に対して組織開発コンサルティングやリーダーシップ開発を実施している。米プロセスワーク研究所の元CEOスティーブン博士の12年前の来日以来、親交を深めるとともに、プロセスワークの企業組織への応用に関して多くの経験を持つ。
●松村　憲
バランストグロース・コンサルティング・株式会社　取締役
一般社団法人　組織開発コーチ協会理事
個人と集団の様々な問題（葛藤）に対して、プロセスワーク理論の側面からコーチング、コンサルティングを行なっている。大手企業内の組織開発チームに参画して、専門家として様々なODコンサルティング、リーダーシップ・コーチング、チーム・コーチングにも従事している。