オンライン無料セミナー「社員を巻き込むビジョン、パーパス策定プロジェクトのポイント」（9/8） (1/3ページ)
＜アジェンダ＞
1．若い世代はパーパスやビジョンに敏感
2．トップダウンとボトムアップのサジ加減
3．全社ビジョン策定プロジェクト事例
・ そもそもビジョンの定義が揃わない
・ 巻き込む人数を増やすとまとまらない
・ ビジョンそのものよりも重要なこと
4．ビジョン策定へのいくつかのアプローチ（全社ビジョン策定以外）
5．Q&A
＜無料セミナー日程・お申し込み＞
2022年9月8日（木）16:00-17:30
https://www.balancedgrowth.co.jp/seminar/visionpurpose.php
最近、パーパス、ミッション、ビジョン、バリューといった「理念系」のプロジェクトのご依頼が増えています。
背景は様々ですが、共通しているのは
・戦略の転換点
・若手を引きつける「組織の大義や夢」がない
・理念策定以上に浸透が重要なので、どう社員を巻き込みながらやるかを重視
という点。これに加えて、○○周年やポストM&Aなどの要素も加わることもあります。
今回は、半年にわたる社員巻き込み型のビジョンプロジェクト事例を中心にご紹介しつつ、トップダウン（経営合宿）型、主要リーダーから順にビジョンや夢を語るカスケード型などいくつかのビジョン策定アプローチをご紹介していきます。
