1on1ミーティングは「上司の力量」で効果が激変！上司の面談力向上を目指して、誰でも効果的に活用できる人材育成の方法をコラムで公開 (2/4ページ)
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxODE5MCMzMTk5ODcjMTgxOTBfSkNoZGFidlBqZS5qcGc.jpg ]
【1on1ミーティングの目的や効果】
1.モチベーションアップのため
1on1ミーティングの目的の1つは、部下のモチベーションアップとされています。上司が部下の目標やキャリアパスに対するアドバイスをすることで、部下が自ら成長やキャリアに向けて積極的に活動できるようになるからです。また、部下が自分の意見や考えを発言しやすい環境提供することができれば、部下の自己実現欲求や主体性を引き出すこともできます。たとえば、部下が自分のキャリアについての考えを話したいと思っている場合は、上司が1on1ミーティングを通じて、部下のキャリアプランを共有し、具体的な目標設定についてアドバイスしていきましょう。
2.離職率を下げるため
1on1ミーティングは、離職率を下げることも目的とされています。2022年にエン転職が行った「本当の退職理由 実態調査」では、退職理由のトップは「職場の人間関係が悪い」でした。本当の退職理由は言わないという方が多い傾向にありますが、潜在的には、退職者の多くが職場内での人間関係に悩みを抱えていることがわかります。上記の悩みを解消し、離職率を下げるためにも、1on1ミーティングは非常に有効です。1on1ミーティングを通して、部下が自分の悩みや意見を発言しやすくなるため、部下のストレスや不満が解消されやすくなります。
3.社内コミュニケーションを円滑にするため
1on1ミーティングは、社内コミュニケーションを円滑化する効果も高いです。部下と上司が定期的に対話することで、部下が仕事で抱えている問題や課題を早期に発見し、共有できます。
