株式会社ダイヤモンド社は『「考えてばかりで動けない」がなくなる 真面目の縛りを解く方法 スタンフォードで見つけた「突き抜ける人」の3原則』(丸山泰史 著)を8月26日に発売しました。本書は「まじめすぎて、動けない」日本人のための“逆転のリーダー”論です。

◆真面目さは、強みである。だからこそ「縛り」にもなる
　仕事はきちんとこなし、評価もされている。それでも、考えすぎて動けず、なぜか突き抜けられない――そんな真面目な人は少なくありません。著者自身、真面目が取り柄だったものの、マッキンゼーのグローバル研修ではまったく評価されませんでした。真面目な人が、過剰になった真面目さという殻をやぶり、自分らしくのびのびと活躍するために必要な「戦い方の指針」として著者がたどりついたのがリーダーシップの研究です。
　その後、エゴンゼンダーで年間数百人の経営者・経営幹部と面談する中で、本来なら美徳なはずの真面目さが過剰となり苦しんでいる方々に多く出会うことになります。
　そして過剰な真面目さのために能力を発揮できないビジネスパーソンの助けになりたいという思いから、2014年にハーバード大学のロバート・キーガン教授を日本に招聘し、師事。世界最先端のリーダーシップ開発の手法である「ITC（Immunity to Change）コーチング」の資格を日本で初めて取得します。
　さらに1万人以上の生の声に向き合い、実践的な知と、ハーバード、スタンフォードなどの最先端の知見を組み合わせ「真面目な人がポテンシャルを最大限に発揮して結果を出すための方法」を一つの体系的なメソッドとしてまとめ、本書であますところなく取り上げています。
◆仕事ができる人は絶妙にいいかげん
　著者はアメリカ、シリコンバレーで仕事ができる人の絶妙ないい加減さを目撃します。それはどういったものなのでしょうか。ここでいう「いい加減」とは、仕事が雑になることでも、責任を放棄することでもありません。失敗を、経験を積み最速で成長するための不可欠なデータと捉え、成長に必要なリスクはあえて取りに行く「カリキュレイティッド・リスク」という考え方があります。