研修3か月後も「66.7％が学びを業務で活用」、実際の事業テーマで企画を具体化 『ビルスピアカデミー』、事業開発人材育成の支援成果を公開 (3/5ページ)
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■支援内容
事業を生み出す人と育てる人をつなぐ育成プログラムを設計
本プロジェクトでは、「顧客課題」「提供価値」「戦略的な意図」を共通軸に据え、事業開発を担うメンバー、レビューを行う管理職、意思決定を担う役員を対象とした育成プログラムを実施しました。
メンバー向けには、新規事業の基礎知識を学ぶインプットに加え、実際の事業テーマを用いて顧客課題の整理や提供価値の明確化、事業モデルの構築、検証計画の策定を実践。事業仮説を具体化しながら、事業開発の進め方を学ぶ機会を提供しました。
管理職向けには、メンバーとの対話やレビューを通じて企画を前進させるための視点や関わり方を習得するプログラムを実施。役員向けには、事業の戦略的な位置づけや将来性をどのように評価するかについて理解を深める機会を設けました。
それぞれの立場に応じた学習機会を提供すると同時に、共通のフレームワークを活用することで、企画の創出から評価、意思決定までを一貫した視点で進められる状態を目指しました。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM3OTE3OCMzODQxNjIjNzkxNzhfblBvc1VSbWphaS5wbmc.png ]
■成果
研修3か月後も66.7％が業務で活用 実テーマを通じて事業企画を具体化
受講チームは、自社の実際の事業テーマをもとに顧客課題や提供価値、事業モデルを整理した企画資料を作成し、一部のチームでは事業仮説を検証するための具体的な検証計画まで策定しました。また、最終発表では実際の商品企画の承認プロセスに沿って役員へ提案を行い、事業化に向けた論点整理やフィードバックを受けました。
さらに、研修直後のアンケートでは、業務関連度、業務活用度ともに96.9％が肯定的に回答し、学習内容を実務に活かせるとの評価が得られました。
