社員だけではなく社長や幹部にも 1対1の「成長対話」の重要性

新刊JP

『自創経営「人材育成」の仕組み』の著者・東川広伸氏
『自創経営「人材育成」の仕組み』の著者・東川広伸氏

自分で考え行動し、結果を出せる社員の育成。人を育成することが出来る社員の育成。 これは企業にとって最重要課題だ。 しかし、その仕組みづくりは簡単ではない。単純に育成といっても、人事制度として、目標管理、評価、処遇など様々な要素が絡み合っていく。理論だけではなかなか難しい。 そこで参考にしたいのが『経営ビジョンを実現し、社員一人ひとりが幸せになる 自創経営「人材育成」の仕組み』(日本実業出版社刊)だ...

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