オンライン無料セミナー【組織開発・実践事例】経営と現場のエンゲージメントのズレをミドルが解決 ～なぜ戦略は実行されないのか？ （9/7） (1/3ページ)
・経営陣が戦略を打ち出すも現場は「目標数字のみで戦略がない」と感じる。
・経営陣から見たミドルには物足りなさがあり、ミドルから見た経営陣にはビジョンを感じない。
・現場が委縮しエンゲージメントが下がり、優秀な若手が離職する。
・経営陣が様々な変革を唱え、皆が一生懸命であるにもかかわらず、成果がでない。
といった現象の裏に「経営とミドル」「経営と現場」「ミドルと現場」の“ズレ＝葛藤・分断・顕在化しない対立”が存在します。
本セミナーでは、大手化学メーカーD社ミドルがイノベーターとなり組織に“変容”を創り出した16ヶ月間のストーリを紹介します。
※2022年6月23日と同じ内容の無料セミナーです。
2022年9月7日（水）16:00～17:30
https://www.balancedgrowth.co.jp/seminar/odjirei20220907.php
【組織開発・実践事例】経営と現場のエンゲージメントのズレをミドルが解決 ～なぜ戦略は実行されないのか？
サスティナビリティ、ESG、ウェルビーイングが唱えられ、言葉としては定着化し始めた今、社歴の長い大企業においてはこれらの方針と長く培われた古い組織風土、リーダーシップのあり方のGAPが解消されず、エンゲージメントの低下や戦略不実行による低成長に陥る企業が多く見られます。
このような大企業では、
・経営陣が戦略を打ち出すも現場は「目標数字のみで戦略がない」と感じる。
・経営陣から見たミドルには物足りなさがあり、ミドルから見た経営陣にはビジョンを感じない。
・現場が委縮しエンゲージメントが下がり、優秀な若手が離職する。
