オンラインセミナー「サーベイ・フィードバックの型～組織開発ファシリテーション基礎」（2023年5月26日スタート）

＜概要＞
各回３時間、全５回のカリキュラムは、個人と集団の心理学であるプロセスワークの概念をベースにしつつ、「サーベイを対話に繋げる」ためのファシリテーションのポイントと対話の型について学ことができます。

＜セミナー料金＞　
93,500円（１人あたり税込価格。初回モニター価格。正規価格110,000円。）　

＜お申し込み＞
https://www.balancedgrowth.co.jp/seminar/surveyfb20230526.php

「環境下で偉大さを継続することは困難である。彼らに足りなかったものは何か。それは変化への適応だ」（プロセスワーク研究所元CEOスティーブン博士）  

組織開発の主要な目的は「組織が常に直面する変化によりよく適応すること」だと思いますが、サーベイ・フィードバックはそのとっかかりとなる重要な一歩です。


[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM2OTU2OCMzMTUyNzQjNjk1Njhfb29pU2ZHd3l3ZS5wbmc.png ]
ハーバード大ジョン・コッター教授らは「外部の変化と内部環境の変化の機会のギャップ」の概念を提唱していますが、まさにこのギャップが組織内リーダーシップ能力やチームワークに変化を迫り、その変化への対応状況がサーベイ結果に現れてきます。