研修3か月後も「66.7％が学びを業務で活用」、実際の事業テーマで企画を具体化　『ビルスピアカデミー』、事業開発人材育成の支援成果を公開

～メンバー・管理職・役員をつなぎ、事業を育てる組織づくりを支援～

「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのパーソルイノベーション株式会社 ビルスピカンパニー（本社：東京都港区、ビルスピカンパニー代表：片岡 秀夫）が運営する、実践型のオーダーメイド研修でDX人材を育成する『ビルスピアカデミー（旧：TECH PLAY Academy）』（https://www.buildspi.jp/ ）は、大手電機メーカー向けの事業開発人材育成支援事例を公開しました。
本事例では、新規事業のアイデア創出にとどまらず、その後の検証や事業化に向けて企画を磨き続けるための育成プログラムを実施。企画を担うメンバーだけでなく、企画をレビューする管理職・レビュワー、意思決定を担う役員までを対象に、事業の種を組織として育てるための仕組みづくりを支援しました。


[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM3OTE3OCMzODQxNjIjNzkxNzhfSWdYSGlXWFp6UC5wbmc.png ]
■支援事例公開の背景

企業における新規事業創出の取り組みにおいては、事業アイデアを生み出す人材の育成に加え、それらを適切に評価し事業化につなげる組織づくりも求められています。一方で、提案者と評価者との間で事業開発に関する共通認識や評価基準を持つことが難しく、アイデアの具体化や事業化に向けた検討が進みにくいケースもあります。