御社の社内研修、本当に効果は出ていますか?マンネリ研修は今こそ見直すべきです!人事担当者が理解しておくべき企業研修の目的・種類・手法についてのコラムを公開! (3/12ページ)

バリュープレス



3.スキル別研修
「メンタルヘルス」や「キャリアデザイン」「ロジカルシンキング」など、社員それぞれに必要なスキルや、「マネジメント」「リーダーシップ」「ハラスメント」などの管理職として求められるスキルを、それぞれ必要に応じて学んでもらうのがスキル別研修です
階層別や業務別のように、必ず受けなければならないものとは違って自主的に受けることが多いことが特徴です。


【企業研修のトレンドと内容例】

企業研修の具体的なトレンドと内容例をご紹介しますので、あなたの企業にどの内容がマッチするかを検討してください。


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1.リーダーシップ研修
リーダーシップ研修は、将来のリーダーや管理職候補者に向けて行われるトレンドの一つです。研修では、「コミュニケーション」「モチベーションの向上」「問題解決能力の強化」など、優れたリーダーシップスキルの開発と、チームの指導力を高めるための方法や戦略を学びます。チームでの仕事がメインとなってきているこの時代に必要な能力です。
「御社の社内研修、本当に効果は出ていますか?マンネリ研修は今こそ見直すべきです!人事担当者が理解しておくべき企業研修の目的・種類・手法についてのコラムを公開!」のページです。デイリーニュースオンラインは、階層別ロジカルシンキングハラスメント研修人材育成ネットなどの最新ニュースを毎日配信しています。
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