御社の社内研修、本当に効果は出ていますか？マンネリ研修は今こそ見直すべきです！人事担当者が理解しておくべき企業研修の目的・種類・手法についてのコラムを公開！ (5/12ページ)
4.ハラスメント研修
ハラスメント研修は、職場での健全な環境を構築するために重要視されている研修です。
ハラスメントトラブルは年々大きな問題となる事例も増えています。しかし、厚生労働省の『令和2年 職場のハラスメントに関する実態調査について』からもわかるように、ハラスメントを会社側が認識した後でも、特に何も対応をしていない企業が多いのが現状です。ハラスメント研修では、従業員の意識向上や異なるバックグラウンドを持つ人々との適切なコミュニケーションを促進するため、多様性と包括性を尊重するスキルが強化されます。
https://www.gaiasystem.co.jp/human/wakate/power-harassment-course/
5.ロジカルシンキング研修
ロジカルシンキング研修は、論理的思考能力を養い、問題解決や意思決定において効果的なアプローチを身につけるための研修です。研修では、「分析力の向上」「データの正確な解釈」「仮説の構築」「論理的な議論の展開」などが学べます。参加者は、情報の整理・評価・優先順位付け・効果的なアクションプランの策定などを通じて、より効率的かつ合理的な意思決定を行うスキルを磨きます。意思決定の円滑化・言葉に説得力が出るなどの嬉しい効果が得られるでしょう。
