自分の夢を追わない社長がクラフトビールに求めた夢――スプリングバレーブルワリー株式会社代表取締役・井本亜香氏インタビュー (3/6ページ)

マイナビウーマン

夜は黙々と打ち込める贈答品の梱包のバイトをし、夏休みには市役所で事務員としても働かせてもらいました。

Q.5 新卒当時、どのようなキャリアを思い描いていましたか。

新卒時は四国の地元枠で、一般職として採用していただきました。与えられた仕事をこなし続けるのが得意だと思っていたので、配属には満足していましたし、当時からリーダー職になりたいと思ったことはなかったので、なんとなく「このままずっと、ここでいろいろ経験していくのだろうな」としか思っていませんでした。

Q.6 現在の仕事に興味を持ったきっかけは何ですか?

自身の仕事内容を「興味」で決めたことはほとんどありません。四国支社時代は人が少なく、若い内から挑戦する機会をいただけたので、年次とともにできることもやりたいことも増えていきました。

定型業務だけでなく企画や実行リーダーなどを任せてもらえたり、いろいろな人と仕事をするようになって仕事がおもしろくなり、「全国で働けたらもっと楽しいだろう」とも考えるようになりました。逆に、仕事に慣れて暇を持て余すことが耐えられないとも感じるようになっていったんです。

ちょうどその時、人事コースの変更制度ができたので、すぐにエントリーしました。希望の異動辞令をいただくのに時間はかかりましたが、その時のリーダーが「絶対異動させてやるから、それまでは今の職種でできることをやれ」と言ってくれたので、辞めずに踏ん張ることができました。

長くなってしまいましたが、自分にできる仕事を求め続けた結果、キャリアが変遷していっただけなんです。

■「自身は夢追い人ではない」からこそ、メンバーの夢を応援したい

Q.7 初めてリーダー職に就いた時のエピソードを教えてください。

最初にリーダー職に就いたのは、32歳の時です。コース変更がかなって全国転勤し、海外ビール担当を約2年した後すぐに『BAR HEARTLAND』という店舗運営者の社内公募が出ました。

「自分の夢を追わない社長がクラフトビールに求めた夢――スプリングバレーブルワリー株式会社代表取締役・井本亜香氏インタビュー」のページです。デイリーニュースオンラインは、女子などの最新ニュースを毎日配信しています。
ページの先頭へ戻る