ストレスチェックから退職者の傾向を把握し社員の早期離職を予防する「退職者予防コンサルティング」を開発・提供開始 (4/5ページ)
例１）社員の退職に、上司に関する要因が強く関連している
⇒効果的な対策：部下とのかかわり方に焦点を置いた管理職向けの個別コーチング など
例２）社員の退職に、職場のハラスメントが強く関連している
⇒効果的な対策：ハラスメントを起こさない職場環境づくりに寄与するハラスメント防止研修、リスペクト・トレーニング、インシビリティマネジメント研修 など
【分析結果イメージ】
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxODI0MiMzMzY3NjEjMTgyNDJfVXZCbE9iZWhuTC5wbmc.png ]
分析結果のイメージ図表
今後もピースマインドでは、はたらく人と組織の「はたらくをよくする®」に寄与するソリューションを積極的に提供してまいります。
