「従業員ファースト」を阻むHRの構造的ジレンマ (2/8ページ)
＜調査概要＞
調査対象： 全国20歳～65歳の就業者男女
有効回答数： n=1,239（内訳：一般層：1,033名（経営・管理職層26.5%、一般社員73.5%）/人事関与者：206名（経営・管理職層72.3%、一般社員27.7%））
調査手法： インターネットリサーチ（調査委託先：マクロミル）
調査実施時期： 2026年5月27日～5月30日
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM4NDcyMyMzNzkwNTUjMzc5MDU1XzI4NjFlMmUwZGMxZjQwZWJiNGEzMzI5NjNhYWVlMTdkLnBuZw.png ]
【Fact 1】活躍・定着の重視 vs 対応のギャップ
企業が「活躍・定着」を重視していると感じている一般層で3割に迫るも、”はたらきがい”の定期可視化がされていると回答した人はわずか3.3%
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM4NDcyMyMzNzkwNTUjODQ3MjNfRHdUb0luRFptVC5wbmc.png ]
一般層（n=1,033）において、勤務先で「従業員の活躍・定着」が経営課題としてどの程度重視されているかを尋ねたところ、「非常に重視されている」「やや重視されている」の合計は27.3%となりました。
