～日本マンパワー　リモートワークが与える働く人への影響を調査～ コロナ禍の今こそ、はたらく人々のキャリア自律、セルフマネジメント、つながりが求められている。

企業内のキャリア開発・人材開発を支援する株式会社日本マンパワー（東京都千代田区、代表取締役・加藤智明）は、コロナ禍におけるリモートワークが、働く人々の価値観や意識にどのような影響を与えるかを明らかにすることを目的に調査を行いました。新型コロナウィルス流行の影響を受け、リモートワークを新たに開始した方（20～60代の男女、約2000名）を対象に実施した調査結果の一部をご案内いたします。

＜調査概要＞
　調査方法：インターネットリサーチ
　実施機関：株式会社マクロミル
　実施期間：2020年07月01日(水)～2020年07月03日(金)
　有効サンプル：20～60代の男女　2060名

＜調査結果Topics＞
Ⅰ：キャリア満足度の違いによる比較  
①自身のキャリアへの満足度が高い人ほど、リモートワークを前向きに捉え（12.8ポイント差）、満足度が低い人ほど、リモートワークに疲弊感・不安感が高い（28.6ポイント差）


[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMzOTY5MSMyNTE1MDkjMzk2OTFfclJ3dXZWZUhMeC5wbmc.png ]
＜考察と提言＞
キャリアへの満足度が高いということは、コロナ禍において業績不振の心配がないのだろうと思われるかもしれないが、業績の高低（主観的判断）とキャリアへの満足度の相関はなかった。つまり、キャリアへの満足度が高い人がリモートワークに前向きで疲労感や不安感が低いということは、環境変化を自律的に捉え、内的キャリアの充実と意欲の維持ができていると言える。コロナ禍において、転職・失業の有無にかかわらず、キャリア形成支援が大切だと言える。