仕事をしていると、周囲との実力差に焦ったり、転職や独立のタイミングで迷ったりと、様々な悩みに直面する。人生も仕事も「答えのないゲーム」。このゲームを後悔なく勝ち抜いていくためには、どんな物事の見方や考え方をしていけばいいのだろうか。
このほどオーディオブック版が配信開始した『変える技術、考える技術』（実業之日本社刊）は、ボストンコンサルティンググループ（以下、ＢＣＧ）でマネジャーを務めた高松智史さんが今日の仕事にも、明日のキャリアにも役立つ思考の基礎を授ける一冊だ。
今回、新刊JPはビジネスパーソンから仕事の悩み、キャリアの悩みを募集。集まった悩みを高松さんにぶつけてみた。意外な回答が続出の悩み相談、前編をお届けする。
質問１：良いメンターと巡り合うためにはどうすればいいですか？本を読ませていただきました！ 高松さんがBCGでマネジャーまで昇進して、独立してからも活躍できたのはいい師匠を持てたからだと書かれていました。私もそういうメンターのような人がいたらいいなと思っているのですが、今ところ、職場に尊敬できる年長者がいません。いい師匠と巡り合えるかどうかは運次第なのでしょうか。（20代・金融）
高松：これはね、全然違います！運じゃないです。そもそも尊敬できる年長者がいないというのがまちがっていて、たとえば野球の落合（博満：元中日ドラゴンズ監督）さんって、自分の会社の部長にいたら絶対近づきがたい人じゃないですか。
編：たしかにそうですね。実力は誰もが認めますが…。
高松：テレビで見ると「すごい人だな」と思うけど、同じ会社にいたら絶対感じの悪い人のように見えるんですよ。でも、これが大事なことなんですけど、感じが悪いと思うんだとしたら、それはまだ距離が遠いんですよ。その人が尊敬できるかどうかなんてもっと近づかないとわかるわけがない。