ソフトバンク王会長「巨人超え」常勝軍団誕生の手ごたえ (3/3ページ)
３軍でじっくり鍛えられた後、１３年に支配下選手登録されると、１７年から正捕手の座を勝ち取っています」（前同）
育成枠の選手は年俸２７０万円程度。甲斐の今季年俸は推定４０００万円だから、約１５倍にアップしていることになる。
ちなみに、甲斐が入団した同年、ソフトバンクは他球団に先駆けて３軍制を導入。育成選手にも、多く実戦経験を積ませようという狙いからだった。
「１６年には、２軍・３軍専用の『ベースボールパーク筑後』が設立されたんですが、これが本当にハンパない。球場２つに室内練習場、寮やクラブハウスもあり、最新鋭の練習機材までそろっている。とてもファームの施設とは思えません（笑）。これだけ金をかけるのは、育成を大事に考えている証でしょう」（同）
現在、巨人も３軍制を敷いているが、まだ成果が出ているとは言えないようだ。「巨人で育成枠から１軍で活躍したのは、“育成の星”と呼ばれた山口（鉄也）と松本（哲也）くらい。一方、ソフトバンクは今年１軍で登板した投手だけでも、エースの千賀（滉大）を筆頭に、石川（柊太）、モイネロ、大竹（耕太郎）、二保（旭）と育成出身者が５人もいる。彼らだけで３５勝していますから、スゴイですよ」（スポーツ紙デスク）
球界の盟主・巨人をもしのぐ“常勝軍団”を作り上げたソフトバンク。さらに現在発売中の『週刊大衆』１２月１７日号では、王会長の尽力ぶり、そして孫オーナーとの“絆”を詳報している。
