ソフトバンク王貞治「V9の巨人を超えた！」長嶋茂雄も脱帽 (3/5ページ)
３軍でじっくり鍛えられた後、１３年に支配下選手登録されると、１７年から正捕手の座を勝ち取っています」（前同）
育成枠の選手は年俸２７０万円程度。甲斐の今季年俸は推定４０００万円だから、約１５倍にアップしていることになる。
ちなみに、甲斐が入団した同年、ソフトバンクは他球団に先駆けて３軍制を導入。育成選手にも、多く実戦経験を積ませようという狙いからだった。「１６年には、２軍・３軍専用の『ベースボールパーク筑後』が設立されたんですが、これが本当にハンパない。球場２つに室内練習場、寮やクラブハウスもあり、最新鋭の練習機材までそろっている。とてもファームの施設とは思えません（笑）。これだけ金をかけるのは、育成を大事に考えている証でしょう」（同）
現在、巨人も３軍制を敷いているが、まだ成果が出ているとは言えないようだ。「巨人で育成枠から１軍で活躍したのは、“育成の星”と呼ばれた山口（鉄也）と松本（哲也）くらい。一方、ソフトバンクは今年１軍で登板した投手だけでも、エースの千賀（滉大）を筆頭に、石川（柊太）、モイネロ、大竹（耕太郎）、二保（旭）と育成出身者が５人もいる。彼らだけで３５勝していますから、スゴイですよ」（スポーツ紙デスク）
■コーチ陣にも大きな差
さらに、このデスクは選手を育てるコーチ陣にも、両球団の大きな差があると語る。
「巨人のファームコーチの顔ぶれを見ると、ＦＡ移籍組が本当に多い。これは契約時に、コーチとしての“再就職”を約束しているから。つまり、育成手腕は二の次なんです」（前同）
片やソフトバンクは、コーチも数年先を見据えて起用しているのだという。いい例が、今年２軍打撃コーチに就任した新井宏昌氏だ。
「新井コーチといえば、イチローや丸（佳浩／広島）を育てた左打者育成のスペシャリスト。今回の起用は、ドラフト１位で指名した小園海斗（広島）を英才教育するためだったといわれています。
