Jストリーム、コロナ禍における法人営業の変化について、企業に所属する営業担当者2,000人にアンケートを実施 コロナ禍で受注数増/減となった企業の営業手法を比較 (2/5ページ)

バリュープレス



[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNzA5NiMyNzE1MjUjMTcwOTZfUVlmQlRFdUxJVC5wbmc.png ]
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNzA5NiMyNzE1MjUjMTcwOTZfbElLQ1VXQ0FmdS5wbmc.png ]
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNzA5NiMyNzE1MjUjMTcwOTZfa1lmQnN1aHBBSS5wbmc.png ]


(2)受注数が増加している企業のコロナ禍での取り組み
受注数が増えている企業の対応は、Webサイト制作や改善、SNS活用、オフィス訪問など多岐にわたる。
受注数が減少している企業は、オフィス訪問、Webサイト制作や改善、テレアポなどのコロナ禍以前からの取り組みに対する依存割合が、受注数が増加している企業より高い結果となった。
「Jストリーム、コロナ禍における法人営業の変化について、企業に所属する営業担当者2,000人にアンケートを実施 コロナ禍で受注数増/減となった企業の営業手法を比較」のページです。デイリーニュースオンラインは、ネットなどの最新ニュースを毎日配信しています。
ページの先頭へ戻る