副業マッチングサービス『lotsful』、地域別の副業実態調査を全国1,917人に実施 (6/11ページ)
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これらの調査結果から、副業人材活用の促進には、副業人材に対する解像度を高める接点機会の拡張や、情報セキュリティ面でのフォロー体制が重要であることが分かります。
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・人事、DXなどの専門領域で、副業人材による業務支援が人材不足を解消
すでに副業人材の受け入れを行っている企業に対して、副業人材に期待することを尋ねたところ、「専門スキルによる業務支援（38.2％）」が最多となり、「新規事業やDX不足領域の強化（37.6％）」、「新しい視点の獲得（36.8％）」と続きました。DX、新規事業など、社内人材だけでは“手が回りにくい領域”において副業人材の専門スキルに期待する企業が多いことがうかがえます。
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実際に副業人材に依頼している業務は「人事（19.7％）」、「DX（19.7％）」、「経営企画・総務・経理（19.4％）」、「商品企画・開発／Webデザイン（19.2％）」などが多く、副業人材を受け入れた結果、「人手不足の解消（32.7％）」「組織の活性化（29.7％）」、「生産性向上（28.2％）」に効果があったという回答が上位でした。副業人材活用が、企業の経営課題の解決にとって有効な手段であることが分かります。
