海外採用人材が「会社のメンバーを家族のように感じた」理由。入社3年を迎えたバングラデシュのITエンジニアにインタビューを実施 (4/8ページ)
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ーー来日後の働き方について質問します。外国人社員のモチベーションが下がる理由として、49%の人が「上司の指導に対して不満がある」と回答しています。しかし動画の中で、お二人は先輩のOさんへの信頼を口にしていました。彼の指導について教えてください。
タンズィド
業務的にも、言語的にも手厚いサポートをしてもらっています。まずOさんはITエンジニアとしての知識が卓越しており、何を聞いてもアイディアをくれます。やりとりは日本語で行なっていますが、一番シンプルな日本語をゆっくり喋ってくれるので、理解ができます。また、指示がわからない際は必ずディスカッションの時間を取ってくれます。
ナズムル
指示を出すボスというより、頼りになる先輩という形で私たちを助けてくれます。言葉だけでわからない場合は、グラフなど視覚的な情報を作ってくれます。
また、私たちを信頼して、業務のSpace（空間・余白。主体的に取り組んでいくべき業務上の課題）とOwnership（自身の担当であるという責任感）を与えてくれます。Oさんが回答を示すのでなく、解決すべきSpaceを示し、それにチャレンジさせてくれます。
