組織の「見えない課題」を可視化し、早期離職を防ぐ 新入社員の定着支援「フォローアップカウンセリング」を提供開始 (1/7ページ)
企業向けに『はたらくをよくする®』支援事業を展開するピースマインド株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：荻原英人、以下ピースマインド）と日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松孝彦、以下タナベコンサルティング）は、新入社員定着率向上を目的に、「フォローアップカウンセリングサービス（新入社員定着支援）」を共同で開発し、サービスの提供を開始いたしました。
企業向けに『はたらくをよくする®』支援事業を展開するピースマインド株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：荻原英人、以下ピースマインド）と日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松孝彦、以下タナベコンサルティング）は、新入社員定着率向上を目的に、「フォローアップカウンセリングサービス（新入社員定着支援）」を共同で開発し、サービスの提供を開始いたしました。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxODI0MiMzNzI3MTAjMTgyNDJfQ3RDS1BwdVRzci5qcGc.jpg ]
「フォローアップカウンセリングサービス（新入社員定着支援）」開発の背景
近年、新入社員の早期離職は企業にとって採用コストの損失だけでなく、現場の士気低下や組織成長の停滞を招く重大な経営課題となっています。早期離職増加の背景として、リモートワークの普及やコミュニケーションの希薄化により、新入社員が抱える不安や「リアリティ・ショック」は表面化しにくくなっていることが挙げられます。
