リスキリングと賃金UPの相関性など気になる調査を『学びのコーチ』が実施 ～70%の企業が「リスキリング後の昇給を実施済みか検討」と前向きな結果に～ (7/8ページ)
大企業の子会社やグループ会社は含まれない
お願い ：本プレスリリースの転載ではなく、記事内容/グラフ/データなどを引用される 際は、出典元としてパーソルイノベーション株式会社『学びのコーチ』とご記 載いただくよう何卒ご協力お願い申し上げます。
尚、詳細の調査レポートの配布も行っております。
※本調査でいうリスキリングとは、「新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する／させること」と定義します。
■『学びのコーチ』について
https://www.manabicoach.jp/
『学びのコーチ』は、総合人材サービスを提供するパーソルグループのノウハウを活かし、リスキリング※に強みを持つデジタル人材育成サービスです。需要の高まるデジタル人材育成において「何を学ぶか」「どう学ぶか」に課題を持つ企業に「各社のニーズに合わせた柔軟なカリキュラム設計」「コーチによる学習伴走」を通じてサービスを提供しています。
※「リスキリング(Re-Skilling)」とは、個人においては「市場ニーズに適合するため、保有している専門性に新しい取り組みにも順応できるスキルを意図的に獲得し、自身の専門性を太く、変化に対応できるようにすること」、企業においては「従業員が社内で新たな業務に就けるようにするための再教育のこと」を言う。大学等に入り直す「リカレント教育」に対して仕事を続けながら継続して学び続けることを指す。
