経営者・中間管理職に聞く現代のマネジメント/経営者・中間管理職ともに、この10年で「マネジメント業務の変化」を実感/経営者が中間管理職に求める役割、第1位は？ (9/16ページ)
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＜TOP3の回答：経営者・役員（n=200）＞
・部下の育成やマネジメントに関するフォロー：51.5%
・人材不足の解消：43.0%
・労働条件の見直しや改善策の提案：34.5%
・目指すべき方向性や期待される成果の明確化：34.5%
＜TOP3の回答：上司からのサポートが足りていないと感じたことがある中間管理職（n=128）＞
・人材不足の解消：49.2%
・部下の育成やマネジメントに関するフォロー：43.0%
・ハラスメント防止に関する明確なガイドラインの策定：41.4%
■中間管理職が人材不足の解消に向けて求めるフォロー、約6割が「活躍する社員の増員」と回答。一方で経営者が思うフォローは、「定着する社員の増員」
Q9で「人材不足の解消」と回答した方に、「Q10.人材不足の解消に必要な具体的なフォロー」について質問したところ、経営者は「定着する社員の増員（新規採用・社内異動含む）」が、中間管理職は「活躍する社員の増員（新規採用・社内異動含む）」が1位という回答となり、中間管理職は定着することよりも活躍する人材を優先していることが明らかになりました。
