経営者・中間管理職に聞く現代のマネジメント/経営者・中間管理職ともに、この10年で「マネジメント業務の変化」を実感/経営者が中間管理職に求める役割、第1位は？ (7/16ページ)
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＜TOP3の回答＞
・部下のキャリア支援やモチベーション維持が難しい：52.5%
・自身が受けてきたマネジメント手法が現代では通用しない（例：ハラスメント認識の変化）：35.0%
・ハラスメントが発生しないようにと神経を使う：34.5%
■中間管理職の64.0%から、「上司のサポートは、自身が求めるサポートに足りていない」の声
中間管理職に、「Q7.中間管理職としてあなたが悩んでいることに対して、自身の上司（経営層）から受けているサポートは、あなたが求めているサポートに足りていないと感じたことがありますか。」（n=200）と質問したところ、「とてもある」が23.5%、「ややある」が40.5%という回答となりました。
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■「解決に向けた方策がない」や「目標を語るだけで現場の現状をみようとはしない」などの指摘も
中間管理職のうち、Q7で「とてもある」「ややある」を回答した方に、「Q8.どのような場面や出来事でサポートが足りていないと感じたか、具体的に教えてください。
